TD2327 雇主品牌與個人品牌的共創與雙贏 - 列印 - 財團法人中國生產力中心線上商城

課程介紹
- 啟動人資雙引擎，從「找人」到「吸引人才」
  面對大缺工時代與人才市場的劇烈變化，傳統的招募方式已難以奏效。本課程專為肩負招募重任的人資夥伴設計，旨在突破「單向招募」的困境，轉向「雙品牌共創」的高維度策略。
  
  您將首先穩固人力資源工作者的角色定位與基本功，接著深度探討新時代工作者的個人品牌塑造，並透過實際操作，立即優化您的專業形象（如 LinkedIn 或 104 檔案）。
  
  課程核心將聚焦於雇主品牌的完整營造流程，從確立品牌核心、規劃實體員工體驗活動，到建構多角化的社群內容佈局。最重要的是，課程將引導您如何在企業品牌成長的同時，透過人資夥伴的個人品牌同步加持，實現企業與人才的雙向磁吸效應，並學會科學化地衡量與追蹤品牌效益，確保每一步投資都精準到位。
課程大綱
- 一、人力資源工作者的基本功：角色定位、團隊認知、多工斜槓
  二、新時代工作者的個人品牌塑造：經營管道與內容定位
  (實作：建立個人之104人才社群或Linkedin個人檔案)
  三、大缺工時代下的雇主品牌營造：
  1.品牌核心塑造
  2.實體運營活動：員工體驗、校園互動、官方往來
  3.社群管道佈建
  4.內容迭代更新
  (實作：草擬企業之雇主品牌規劃書)
  四、品牌效益的衡量與追蹤
課程對象
- 適合於企業中擔任招募職務的人資夥伴
課程效益
- 1.【角色深化】穩固人力資源工作者的核心角色定位，提升在團隊中的價值與跨部門協作能力
  2.【個人品牌實作】透過實作，為您（人資夥伴）建立並優化專業的個人品牌檔案，提升在人才市場中的專業影響力
  3.【品牌核心建構】掌握雇主品牌的核心塑造步驟，確保企業品牌形象與價值主張清晰有力，有效區隔競爭者
  4.【全方位運營】熟悉實體活動（員工體驗、校園互動）與數位社群內容的佈建與迭代策略，打造多渠道的人才接觸點
  5.【雙贏整合】理解並實踐「雇主品牌」與「人資個人品牌」的協同共振模式，發揮 1+1>2 的人才吸引力
主辦單位
- 中國生產力中心經管學習發展組