TD2429 企業年度採購計畫製作與執行 - 列印 - 財團法人中國生產力中心線上商城

課程介紹
- 在全球政經環境不確定與反全球化趨勢下，企業面臨採購成本與供應鏈風險的挑戰，亟需透過完整的年度採購計畫提升競爭力。本課程的需求在於協助學員將採購績效與企業策略有效連結，掌握績效指標管理方法，並將供應商ESG評核納入年度計畫，以回應永續發展的要求。同時，藉由標準化流程、案例分享與標竿經驗，協助企業強化預算編制與執行效能，推動採購組織的專業深化與策略轉型，進而將所學轉化為可落實的年度採購行動方案。
課程大綱
- 一、採購重要職能與績效的連結
  1. 反全球化下採購成本解方再進化
  2. 採購於平衡計分卡(BSC)中的R&R
  二、採購項目績效管理關鍵指標
  1. 直接材料採購績效分析
  2. 間接材料採購效益評估
  三、供應商管理如何導入ESG評核
  1. 供應商管理的ESG重要範疇
  2. 年度計畫中供應商ESG績效管理
  四、年度採購計劃關鍵執行步驟
  1. 如何編制採購預算與績效的擬定
  2. 採購年度計劃的管理與技巧
  五、採購組織績效深化與轉型
  1. 採購組織轉型的關鍵步驟
  2. 國際標竿企業的採購趨勢
  六、年度計畫實務案例分享
課程對象
- 1.中小企業主、部門主管、行政總務部門人員
  2.採購部門、資材部門、業務部門等相關從業人員
  3.對本課程有興趣之人員
課程效益
- 本課程旨在協助學員建立規劃與執行年度採購計畫的系統化能力，理解採購職能與企業整體績效的連結，並能運用平衡計分卡等管理工具設定與追蹤績效指標。課程將培養學員分析直接與間接材料採購績效的專業能力，並學習如何在年度計畫中納入供應商 ESG 評核，以兼顧成本效益與永續發展。透過預算編制、計畫管理技巧及案例分享，學員能掌握年度採購計畫的關鍵步驟，提升組織採購的執行力與策略思維，最終推動採購組織的績效深化與轉型，並與國際標竿企業趨勢接軌。
主辦單位
- 中國生產力中心教育訓練服務組