TD2438 任務交辦高手：計畫與指派技巧 - 列印 - 財團法人中國生產力中心線上商城

課程介紹
- 主管的工作不再只是「把事情做完」，而是要能讓事情被對的人、用對的方法、在對的時間完成。本單元聚焦主管在任務交辦時最常遇到的挑戰，如交代不清、進度失控、責任模糊或部屬執行落差，協助主管建立結構化的任務規劃與指派思維。
  
  課程將引導學員學習如何在交辦前做好工作計畫，明確界定目標、標準與時程，並依據部屬能力與特性進行適切指派。同時，透過實務工具與情境演練，強化任務說明、確認理解與進度追蹤的技巧，避免重工與溝通落差。
課程大綱
- 1. 主管在任務管理中的角色
  2. 計畫與任務規劃技巧
  SMART 原則
  任務優先順序
  3. 交辦任務的技巧
  交辦要素（內容、標準、期限、資源、檢核）
  避免交辦誤區
  4. 追蹤與檢核的方法
  檢核週期與檢核方式
課程對象
- 企業主管及儲備主管
課程效益
- 1.建立正確的任務交辦觀念，區分「親自執行」與「交辦管理」角色。
  2.掌握任務規劃與拆解方法，清楚設定目標、標準與時程。
  3.依據部屬能力進行適切指派，提高任務完成成效。
  4.運用有效說明與確認技巧，確保任務理解與執行一致。
主辦單位
- 中國生產力中心高雄服務處