TD2460 企業主管人才培訓系列-主管必備的角色認知與管理秘訣 - 列印

課程介紹
- 在組織中主管扮演著承上啟下的關鍵地位，成為主管之後的視野和格局與之前未任主管時有所不同，組織付予的責任及管理幅度擴大，在管理思考層面以及做事方法上需有所調整，對於部門的目標設定、工作安排也需更有計劃。如何有效發揮管理，領導部屬，順利執行任務，有效推動業務，是上任新職務後必備的能力。
  本課程設計讓主管們先具備領導與管理基本概念，再談主管本身應有的認知，接者談主管與部屬之間的互動，最後帶領主管們瞭解到唯有團隊共識才能發揮最大的管理效能。
課程大綱
- 1.主管角色定位與責任
  •對上負責 × 對下帶人
  •從專業工作者到管理者的思維轉換
  2.主管常見迷思與挑戰
  •事必躬親 vs. 授權帶領
  •管理者的影響力來源
  3.主管核心管理思維
  •任務導向 × 人員導向的平衡
  •建立流程與規範的思維
  4.日常管理需落實的管理行為
  •工作檢核、進度追蹤、問題回饋
  •工具：主管日常檢核表
課程對象
- 企業主管及儲備主管
課程效益
- 1.了解主管在組織中的責任與職能範圍。
  2.掌握常見管理盲點與問題，避免決策偏誤。
  3.養成系統化、目標導向與問題解決的思維方式。
  4.掌握可執行的日常管理行動，提升運作效率。
主辦單位
- 中國生產力中心高雄服務處