TD2539 二代接班永續經營：OKR × AI 老師傅知識萃取 6 小時實戰班 - 列印

課程介紹
- 本課程專為二代接班或企求永續發展的企業主管打造。在AI快速變動時代與千禧世代青年入職之際，用 6 小時快速建立「目標管理 × AI老師傅知識萃取」二大核心能力。前半段課程透過 OKR 目標管理，建立新世代青年與經驗老將之團隊責任心與成果導向文化。後半段課程教你運用 AI 工具，從老師傅腦中萃取關鍵技能，建立該職位專屬知識庫。如此，技術傳承不斷代，新血再創新價值，達成企業永續經營遠景。
課程大綱
- 一.OKR 目標管理
  1.責任心 × 目標聚焦：用 OKR 打造可控的團隊節奏
  2.新世代員工 vs 老將：建立「可被看見、可被對齊」的管理語言
  3.實作：每位學員撰寫 OKR（含教練式引導）
  4.分享＋講師點評：修正目標、拆解成果、重新定義關鍵行動
  二.AI × 老師傅知識萃取
  1.老師傅專業為何難留存：斷層、無法文字化、隱性技能
  2.用 AI 製造「交叉提問」：技巧拆解、流程追問、案例捕捉
  3.開放式 × 啟發式誘導：如何讓老師傅願意說、說得出、說得準
  4.談話內容由 AI 工具彙整 → 建立第一版該職位專家知識庫
  5.實作：學員各自扮演老師傅，並與AI互博
課程對象
- *需自備電腦或手機
  1.二代接班人 / 準接班人
  2.想建立成果導向文化的企業主管
  3.正面臨技術斷層痛點的企業主管
課程效益
- 1.建立能立即落地的 OKR 目標管理能力
  2.學會重新定義責任、成果、團隊承諾
  3.掌握新世代溝通方式，讓老將也能買單
  4.運用 AI 工具提問、引導、拆解老師傅技能
  5.建立可傳承的企業知識庫雛型
主辦單位
- 中國生產力中心經管學習發展組