TD2550 跨部門溝通與協調技巧 - 列印 - 財團法人中國生產力中心線上商城

課程介紹
- 講師簡介：黃永猛　先生
  上課時間：115年三梯：①5/26(二)、②8/27(四)、③11/24(二)，9:30～16:30，共6小時
  「管理好自己的嘴巴，就能管理好自己的荷包」，為什麼我努力的試圖與內部同仁溝通，對方卻毫無所動？爲什麼與跨部門同事漸行漸遠，越來越不能溝通，人際關係越來越差？
課程大綱
- 一、團隊溝通失敗的十大原因：
  二、內外部溝通的四種藝術
  三、溝通評分指標與試作
  四、具影響力的表達方法
  五、有效發覺適合自己的溝通模式，贏得競爭
  六、聆聽的四感原則：感知、感覺、感受、感動
  七、做一個稱職聆聽者的訓練法
  八、有效聆聽的6個Yes及6個No
  九、競局理論在跨部門協調上的運用
  十、跨部門衝突的種類與原因
  十一、跨部門衝突發生的過程
  十二、跨部門協調模組
  十三、如何透過協調方式化解跨部門衝突小組討論與指導
  十四、結論與Q＆A
課程對象
- 各階層員工、創業者或對本課程有興趣者
課程效益
- 本課程教導你跨部門溝通與協調技巧，並提供你如何化解衝突的自我管理模組，同時,從課程交談分享開始、由體驗活動中化解成見，並由小組討論中凝聚團隊共識，提升部門績效。
主辦單位
- 中國生產力中心經營管理組