TD2628 精實生產VSM價值溪流圖與改善手法實務運用 - 列印

課程介紹
- 本課程旨在使學員了解精實生產VSM價值溪流圖與改善手法，並提供現場有效管理作法與案例講解，可使學員有效提升學習效果，以協助組織共同提昇經營績效。
課程大綱
- 一、豐田式系統源起
  二、精實生產的定義與意涵
  三、七大浪費
  四、JIT(Just in time)生產及時化元素
  五、VSM價值溪流圖
  (一)產品P-Q分析
  (二)VSM圖示介紹
  (三)現況價值溪流圖
  (四)價值溪流績效衡量指標
  (五)定義/尋找改善機會點(十大改善方向)
  (六)未來價值溪流圖
  六、Q&A
課程對象
- 製造、技術、工程、採購.品保及管理部門中層及基層幹部、工程師及管理師及對本課程有興趣者
課程效益
- 本課程協助學員從理解精實生產的原理出發，透過VSM實作掌握現場流程改善方法，建立以數據為基礎的持續改善思維，為企業邁向智慧工廠與數位轉型奠定穩固基礎。
主辦單位
- 中國生產力中心教育訓練服務組