TD2644 採購績效管理與降低成本 - 列印 - 財團法人中國生產力中心線上商城

課程介紹
- 歡迎加入官方LINE諮詢課程問題。ID:@274aywrg
  
  課程強調採購績效制度建置、成本分析、供應商管理與危機預防，協助企業建立能提升生產力的採購管理機制。
課程大綱
- 一、採購降低成本與管理
  1.價格與成本分析之目的
  2.採購創造附加價值之案例
  二、採購目標與制度管理
  1.採購與供應之策略規劃
  2.採購作業流程與案例
  三、供應商開發與評選管理
  1.供應商評選準則與輔導
  2.供應商報價方式之案例
  四、採購價格變動之因應對策
  1.防止供應商漲價的要訣
  2.採購風險管理與案例
  五、降低採購價格技巧應用
  1.採購價格決定與成本分析
  2.價格分析技巧與案例
  六、採購降低成本之手法
  1.採購績效評估的要點
  2.降低成本方法與案例
  七、實務案例研討
課程對象
- 1. 採購與總務相關人員。
  2. 生管、資材、Buyer 等相關職務。
  3. 想提升採購績效者。
課程效益
- 1. 學習採購績效管理的核心架構。
  2. 掌握成本分析與績效指標運用。
  3. 建立有效的採購流程與制度。
  4. 運用危機預防技巧降低風險。
主辦單位
- 中國生產力中心高雄服務處