TD2658 生產現場日常工作管理實務班 - 列印 - 財團法人中國生產力中心線上商城

課程介紹
- 生產製造現場著重作業绩效的提升，做好各項日常管制計劃與管理活動，尤為重要，故須持續強化現場幹部與員工的規劃與執行能力，除依循作業流程標準有效生產與管控物料的品質外，更需防止錯誤原因的發生，時時刻刻針對作業環境不合理的現象，主動積極發掘與改善，此乃生產現場日常工作管理活動不可或缺的行為。
課程大綱
- 一.有效掌握現場管理工作實務運用訓練 (4/27) AM9:00~16:00 6hr
  1.經營環境與生產管理的關聯
  2.生產製造前置作業
  3.提高生產效率的方法
  4.有效的生產進度控制
  5.作業活動績效的評估
  
  二.作業流程標準化(SOP)建置實務運用訓練 (4/28) AM9:00~16:00 6hr
  1.SOP的重要性
  2.SOP的效益
  3.SOP撰寫時機與要領
  4.SOP落實執行Q&A
  5.SOP適切性與有效性的維持作法
  
  三.IPQC製程管控實務運用訓練(5/4) AM9:00~16:00 6hr
  1.進料品質管控實務做法
  2.製程管控實務做法
  3.成品管控實務做法
  
  四.系統化防誤防錯手法實務運用訓練(5/5) AM9:00~16:00 6hr
  1.系統化防誤防錯的功用
  2.防誤防錯行為模式
  3.防誤防錯設施設計原理
  4.系統化防誤防錯實施步驟
  
  五.改善提案內涵優化實務運用訓練(5/11) AM9:00~16:00 6hr
  1.改善提案的意義
  2.如何發覺工作流程的提案機會
  3.提案制度推動的常遇的問題及瓶頸
  4.改善提案制度的優化
  
  六.結訓測驗 5/11 PM16:00~17:00 1hr
課程對象
- 1生產現場主管、同仁。
  2維修保養主管、同仁。
  3管理單位主管、同仁。
  4對此課程有興趣者
課程效益
- 使學員學習與熟悉現場生產現場日常工作管理必備的管理知識與技能。
主辦單位
- 中國生產力中心教育訓練服務組