TD2663 有效掌握現場管理工作實務運用訓練 - 列印 - 財團法人中國生產力中心線上商城

課程介紹
- 要如何提升生產製造現場幹部的作業绩效，乃是目前企業最重要的課題，而做好各項日常管制計劃與管理活動，故作業活動的規劃、執行與管控機制與做法是製造現場幹部必須學習的。
課程大綱
- 1.經營環境與生產管理的關聯
  1-1.銷售與生產的連結
  1-2.生產管理如何應對多變的銷售
  1-3.生產管理的要素
  2.生產製造前置作業
  2-1.生產製造前應準備的要項
  2-2.生產製造前應有的相關作業建置
  3.提高生產效率的方法
  3-1.派工作業步驟與要領
  3-2.產能負荷的定義與應用
  3-3.「多能工化」的推動與實施
  3-4.作業活動的平衡分析
  4.有效的生產進度控制
  4-1.進度管制作業的步驟與要領
  4-2.進度管制重點及注意事項
  4-3.生產異常的有效管理
  4-4.現場管理活動圖表運用技巧
  5.作業活動績效的評估
  5-1.生產管理績效評估要項
  5-2.生產流程作業績效衡量重點
課程對象
- 1生產現場主管、同仁。
  2管理單位主管、同仁。
  3對此課程有興趣者
課程效益
- 使學員學習現場管理基本的技巧與概念，強化具備管理工作現場基本職能。
主辦單位
- 中國生產力中心教育訓練服務組