課程名稱:TD2682 提升及強化主管的策略思考能力
-<決策力>
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課程介紹
- 策略思維是管理者為達成組織目標所採用的行動方向與準則,也是企業推動業務與創新發展的重要基礎。
在科技產業中,面對高速變動的科技週期、AI 與數位轉型浪潮、全球化競爭與供應鏈風險,策略思維更是主管必備的核心能力。
科技產業的策略思維不僅關乎公司「如何創新、如何競爭」,更關乎「如何在變動環境中建立持續的競爭優勢」。
本課程從產業分析、內外部議題盤點到 SWOT 與利害關係人需求掌握,引導主管運用實務工具與案例演練,協助建立系統性策略架構,提升判斷與執行力。
●課程特色:
1.有系統的逐一介紹策略地圖各個步驟及關鍵操作手法
2.實務上之策略地圖建置經驗分享
3.課程中輔以案例練習以增進學習效果
4.教導如何提升策略地圖發展過程之有效性
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課程大綱
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1.建立策略思維概念
2.策略類型與內涵
3.策略分析架構與策略思考
4.案例演練/分享/Q&A
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課程對象
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1.企業經營層/中高階主管/專業經理人、部門主管、企業幕僚或企業人資
2.欲應用願景建立及策略規劃技術於管理領導等相關專業人士
3.有機會參與願景建立及策略規劃者
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課程效益
- 1.使學員了解策略之規劃步驟與方法
2.學習如何展開公司策略及策略地圖之繪製
3.提升及強化主管的策略思考能力
相關學習:
●以系統思考掌握決策力
●超越競爭的賽局理論與實務應用
●部門KPI績效評估指標設定與展開
●OKR目標與關鍵結果推動實務
●風險分析與危機管理
相關學習網址:
http://edu.cpc.org.tw/classcategorygroup/content/12 (十大管理職能)
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主辦單位
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課程資訊
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報名時間:2025/12/3 ~
2026/2/4
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上課日期:2026/2/5~2026/2/5
(四 09:30-16:30)
- 時數: 6小時
- 上課地點:新竹<矽導竹科研發中心會議>
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課程負責人: (02)26982989 #02307 石小姐 02307@cpc.tw
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課程費用
- 定價:5,000
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商城會員價:
4,900
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2人以上報名(每人):
4,500