TD2683 系統思考與決策力培訓：打造主管的全局視野 - 列印

課程介紹
- 系統思考能協助企業與管理者在快速變動的環境中掌握關鍵趨勢，避免落入常見決策盲點，提升判斷速度與決策品質。本課程將以清晰實例與工具解析組織、個人與外部環境間的複雜互動，協助理解問題根源與連鎖影響，並引導學員運用系統思考技巧，提出可行的改善方案與應對策略，強化管理者的全局視野與策略能力。
  
  ●課程特色：
  1.課程由基礎概念開始談起，以確保學員了解系統思考之基本概念
  2.課程各單元會搭配實務上之案例，使課程更貼切實際需求
  3.系統化的課程設計，清楚的傳達系統思考之觀念
  4.深入淺出的引導技法，以簡易的理論教學使其瞭解並快速掌握重點應用於實務
課程大綱
- 1.系統思考介紹
  2.系統思考的理解層次與概觀
  3.因果環路的繪製與分析
  4.系統基模的基本結構與行為模式
  5.矛盾衝突改善方法
  6.案例演練/分享/Q&A
課程對象
- 1.中小企業主/企業接班人/企業特助/企業幕僚
  2企業內中、高階主管/部門主管/專業經理人或相關人員
  3.欲應用系統思考於實務之相關專業人員
課程效益
- 1.理解系統思考在管理決策中的價值與運作邏輯。
  2.培養主管以全局觀點解析問題，避免片面與短視的決策模式。
  3.強化以整體性與動態性思維，提升問題解決與決策品質。
  4.應用系統思考工具分析組織運作，促進跨部門協調與管理效能。
  
  相關學習：
  ●邏輯思考能力提昇應用技巧
  ●問題分析與決策PSDM能力提昇
  ●風險分析與危機管理
  
  相關學習網址：
  http://edu.cpc.org.tw/classcategorygroup/content/12 (十大管理職能)
主辦單位
- 永續淨零組