TD2843 落實執行力-工作規劃執行與控制技巧 - 列印 - 財團法人中國生產力中心線上商城

課程介紹
- 工作效能要提升，一定要透過一套有效系統的方法來管理。
  本課程協助你了解自己在工作時效能不彰的問題所在，透過幾個常用的管理循環，讓你了解，原來工作不僅僅只是做完而已，更應該有工作啟始、規劃、執行、監控與結案的管理循環。透過常用的幾項管理循環，先啟發你的管理思維，再利用系統化的實作與分析演練讓您學習本課程之後，面對提升工作效能的問題，能更有自信的迎刃而解，讓主管、同事和部屬眼睛為之一亮。
課程大綱
- 一、提升品質效能的管理循環
  二、強化專案整合的管理循環
  三、問題分析與解決的管理循環
  四、如何善用管理循環提升工作效能
  五、展開工作前應先注意哪些事？
  六、工作規劃的要點
  七、好的工作設計設計才能提高工作效能
  八、有執行力的工作要點
  九、工作進行中應如何有效監控
  十、有始有終的結束工作才是完美
  
  2026年3梯 (1)4/21 (2)7/21 (3)10/22 09:30-16:30 共6小時
  
  ◆ 曾英富先生
  現任：中國生產力中心中區服務處經管部群總監
  學歷：朝陽科技大學工業工程與管理研究所碩士
  經歷：民營企業製造課長、品保主管、生技課長、改善室副理、廈門廠廠長.總監
  資格：中華六標準差協會黑帶證書、工業工程師學會精實工程師證書、中華品質學會CQT考試合格證書、勞工安全衛生管理員考試合格證書
  專長：豐田式生產管理(TPS)、現場改善與模具管理、全員生產保全(TPM)、企業流程再造 (BPR)、品質管理與防呆設計、價值分析工程(VA/VE)、供應鏈規劃管理、組織規劃與人才培育、智慧工廠規劃與建置、策略規劃與績效管理……等，工廠管理、企業輔導、企業授課…等實務經驗非常豐富。
課程對象
- 1.各階層部門主管、幹部
  2.專案團隊領導人
  3.有興趣之人士
課程效益
- 透過常用的幾項管理循環，先啟發你的管理思維，再利用系統化的實作與分析演練讓您學習本課程之後，面對提升工作效能的問題，能更有自信的迎刃而解，讓主管、同事和部屬眼睛為之一亮。
主辦單位
- 中國生產力中心中區服務處