TD3253 ESG碳實務管理師 - 列印 - 財團法人中國生產力中心線上商城

課程介紹
- 隨著《格拉斯哥氣候協議》的推進與 2050 淨零碳排目標的確立，全球產業已從 ESG 的口號倡議，正式進入「真金白銀」的實質交易期。面對 2026 年台灣碳費制度全面啟動、歐盟碳邊境調整機制（CBAM）實施在即，以及美國清潔競爭法案（CCA）的步步進逼，「碳」已不再只是環保議題，而是直接衝擊企業財報的營運成本。
  
  然而，許多企業仍受困於「碳焦慮」之中：查證機構量能不足導致排程延宕、內部缺乏合格人員進行盤查、甚至對於如何將「減碳」轉化為「資產」一知半解。
  
  本課程「碳實務管理師培訓計畫」正是為解決上述痛點而生。
  
  我們整合了市場上最關鍵的三大拼圖：
  
  1.組織型溫室氣體盤查 (ISO 14064-1)：建構企業內部的基礎盤查與查證能力，解決外部查證塞車問題。
  
  2.產品碳足跡計算 (ISO 14067)：針對供應鏈要求，精準計算產品全生命週期碳排，掌握訂單競爭力。
  
  3.碳資產與稅費財務策略：這是本課程最獨特之處。由特聘顧問蘇峰民博士親自領軍，跳脫純技術視角，直擊企業最痛的「算錢」環節。
  
  從法規合規到財務佈局，我們將協助學員釐清「碳稅、碳費、碳權」的三角關係，學習如何運用自願性碳權進行抵換，並制定最具成本效益的減碳 ROI。這不僅是一堂證照課，更是一場協助企業在綠色通膨時代，轉危為機的實戰演練。
  課程中考試通過將取得三張證書(ISO14064-1：2018組織溫室氣體內部查證人員訓練、 ISO14067：2018產品碳足跡內部查證人員訓練、碳管理實務證書。
  
  請攜帶筆電。
  上課日期:3/19(四)、3/20(五)、4/23(四)、1/24(五)、5/7(四)
課程大綱
- 壹、ISO14064-1：2018組織溫室氣體內部查證人員訓練
  第一天 6小時
  溫室氣體通識
  咖啡店盤盤查案例
  資訊平台應用與案例說明 (Level 3)
  查找係數演練(Level2)
  GHG排放量計算
  計算能力演練 (Level2)
  排放源源鑑別演練(Level2)
  第二天 6小時
  SO14064-1:2018關鍵名詞/重要條文
  報告書撰寫實務
  GHG盤查注意事項
  內外部查證要點
  能力測驗
  貳、 ISO14067：2018產品碳足跡內部查證人員訓練
  第三天6小時
  1.氣候變遷概述
  2.碳標籤
  3.CFP範例
  4.CFP計算要點
  5.個案演練1
  -LCA流程图
  -红茶案例
  第四天6小時
  1.ISO14067 產品碳足跡條文解析
  2.產品類別規則
  3.CFP研究報告
  4.能力测驗
  參、國內外碳稅碳權實務：從法規申報到資產管理的致勝策略(7小時)
  一、2026 全球碳定價版圖與台灣碳費實務
  1. 台灣碳費開徵現況解析：費率結構、優惠費率申請條件、自主減量計畫審查重點。
  2. 從碳費到碳稅：台灣制度與國際接軌的現況與未來修法預測。
  3. 碳費計算實戰： 2.5萬噸門檻扣除額運用與實質應繳金額試算。
  4. 案例分析：高碳排產業如何利用「先期專案」與「抵換專案」降低衝擊。
  二、國際碳關稅風暴：歐盟CBAM與美國CCA
  1. CBAM 正式實施期的變革：默認值退場後的實質數據申報要求。
  2. CN代碼與產品碳含量：如何精準計算產品之直接與間接排放（範疇一、二、三）。
  3. 美國CCA清潔競爭法案：與歐盟CBAM的差異及對台商供應鏈的衝擊。
  4. 數據驗證標準： ISO 14064-1 與 ISO 14067 在國際申報中的關鍵角色。
  三、碳權交易市場解密：商品、價格與風險
  1. 碳權市場二元論：強制性市場（ETS）vs. 自願性市場（VCM）的本質差異。
  2. 台灣碳權交易所（TCX）攻略：國際碳權上架標準、購買流程與抵換限制（5%上限解析）。
  3. 國際碳權評級：如何辨識「高品質碳權」？解讀CCGI與VCMI誠信原則。
  4. 碳權詐欺與漂綠陷阱：剖析國際近期無效碳權案例，避免踩雷。
  四、企業內部碳定價與減量策略規劃
  1. 內部碳定價（ICP）設定實務：如何制定影子價格來驅動內部減碳投資。
  2. MACC（邊際減量成本曲線）：決定什麼時候「自己減」、什麼時候「買碳權」。
  3. 供應鏈碳管理：如何要求供應商提供合規數據以降低自身Scope 3排放。
  4. 碳中和宣告標準：依循ISO 14068-1達成碳中和的標準程序。
  五、綜合座談 Q&A 與顧問診斷
  1. 蘇博士顧問時間：針對學員產業特性進行現場問題解答。
  2. 趨勢總結： 2027-2030年企業碳管理的關鍵KPI設定。
  六、總測驗
課程對象
- 1.策略決策層 (CSO / ESG小組 / 永續管理師)：需要規劃企業淨零路徑、撰寫永續報告書並對接國際供應鏈要求的核心成員。
  
  2.財務與風控層 (CFO / 財務會計人員)：面對碳費開徵與碳資產管理，需要精準估算營運成本、稅費影響及評估減碳投資效益的財務專家。
  
  3.執行與技術層 (廠務 / 環安衛工程師)：負責第一線數據蒐集、排放源鑑別、係數引用及實際執行盤查作業的工程人員。
  
  4.供應鏈管理層 (採購主管)：需管理供應商碳數據、要求供應商合規以降低企業範疇三（Scope 3）排放的採購決策者。
課程效益
- 1.透過五天的密集訓練，學員將從「數據生產者」轉型為「碳策略規劃者」，具體達成以下目標：
  
  2.具備國際級查證能力：精通 ISO 14064-1 與 ISO 14067 標準，能夠獨立執行溫室氣體盤查、產品碳足跡計算（LCA流程），並撰寫符合規範的盤查報告書。
  
  3.掌握碳資產財務佈局：跳脫單純合規，學會計算減碳投資報酬率（ROI），運用內部碳定價（ICP）與邊際減量成本曲線（MACC）制定最具成本效益的減碳路徑。
  
  4.精通碳交易與法規避險：釐清台灣碳費、歐盟 CBAM 與美國 CCA 的申報差異；掌握高品質碳權（如 Verra, Gold Standard）的採購與抵換策略，避免「漂綠」風險。
主辦單位
- 中國生產力中心教育訓練服務組