TD3275 專案規劃與管理應用技巧 - 列印 - 財團法人中國生產力中心線上商城

課程介紹
- 本課程以實務導向帶領學員全面掌握專案管理流程，從專案類型辨識、啟動規劃、時程與資源安排，到執行監控與結案管理，建立系統化的專案操作模式。課程內容涵蓋專案規劃的方法與技巧、有效的協作與控管方式，並透過案例解析強化執行力。透過本課程，學員將能提升專案規劃品質、落實執行與監控，進而提升團隊運作效率與組織競爭力。
  
  ●課程特色：
  　本系列課程是依據參與專案的層級及階段性作規劃，注重實務應用的內容及循序漸進的學習方式，分為『初階、進階及高階』共計５門課程，透過『案例分享、分組討論、解說及練習等』引導式教學手法，以提升學員在專案規劃、執行與管理應用等的技巧並藉以落實運用在工作上。
  
  ●相關查詢
  https://edu.cpc.org.tw/classcategory/content/172 (專案管理實戰系列)
  http://edu.cpc.org.tw/classcategorygroup/content/12 (十大管理職能系列)
課程大綱
- 《請攜帶：NB筆記型電腦或外接隨身碟，以方便課程學習使用。》
  1.結合執行與計畫，提升管理效能
  2.提升專案規劃具體執行能力
  3.落實專案執行及監控工作
  4.運用專案管理方法提昇部門績效
  5.提升專案規劃與管理應用能力，促進企業競爭力
  
  [本系列課程非證照班，學員參訓期滿可憑本中心頒發之受訓證明，於PMI(Project Management Institute)網站登錄PDU(專業發展學分)時數。]
課程對象
- 1.企業內各部門主管及儲備幹部
  2.負專案責任之專業人員、或對專案規劃與管理有責任或俱發展潛力者
課程效益
- 1.專案類型與實務運作流程
  2.專案管理應具備知識及應用技巧
  3.專案規劃程序/制定方法/啟動會議方式
  4.專案執行/監控有效方法
  5.專案終止/結案/提升績效方法
  
  相關學習：
  ●專案規劃與管理應用技巧〔初階〕
  ●運用一頁紙專案管理做溝通〔初階〕
  ●專案管理實務整合應用工作坊〔進階〕
  ●專案經理進階實戰班〔高階〕
  　查詢網址：https://edu.cpc.org.tw/classcategory/content/172 (專案管理實戰系列)
  
  ●策略思維、系統思考〈提升利害關係人管理能力〉
  ●溝通協調、壓力調適與協談技巧〈提升專案溝通協調與團隊領導能力〉
  ●簡報企劃,製作與表達、時間管理〈提升口語表達、自我管理能力〉
  　查詢網址：http://edu.cpc.org.tw/classcategorygroup/content/12 (十大管理職能)
主辦單位
- 永續淨零組