TD3412 策略性薪酬與升遷制度設計與管理 - 列印 - 財團法人中國生產力中心線上商城

課程介紹
- 1.人才是企業永續的重要關鍵，如何吸引優秀人才，蔚為企業所用，策略性薪酬與升遷制度設計與管理尤為人力資源部門重中之重的議題。
  2.面對企業經營競爭的白熱化，如何建構更完備與縝密的薪酬與升遷制度，更是人力運用成效之關鍵成功要素。
課程大綱
- 1.策略性薪酬之結構
  2.能力主義薪資管理之架構
  3.薪資設計須考量之關鍵要素
  4.薪資調查之程序
  5.薪級表之規劃與設計及實例說明
  6.週全激勵機制之原則
  7.雙軌升遷制度之規劃
  8.結論：落實公司治理與用才策略，提升企業競爭力
課程對象
- 1.各部門單位主管
  2.人力資源主管
  3.人資同仁及職掌企業永續之人員
課程效益
- 1.建置企業薪酬與升遷制度，是企業永續經營成敗之重要關鍵。
  2.人才競爭激烈的環境中，有效的薪酬與升遷制度，對企業永續經營與成長扮演關鍵性的角色。
  3.面對人才戰爭時代的來臨，如何建構更具競爭性的薪酬與升遷制度，對優秀人才具有磁吸效應。
主辦單位
- 中國生產力中心教育訓練服務組