TD3423 中階主管管理才能研習班 - 列印 - 財團法人中國生產力中心線上商城

課程介紹
- 講師簡介：余明和先生
  上課時間：115年三梯：① 5/6、7(三、四)、② 8/19、20(三、四)、③11/18、19(三、四)，9 : 30 - 16 : 30，共12小時
  本課程專為培訓中階主管及儲備中堅幹部而設計的管理與領導課程，以管理的五力作為系統性的
  學習架構，結合觀念、理論、工具、方法與實務應用達到立學立用，並提昇主管的認知和責任感，建立領導信心，在工作上快速發揮管理效能及更大的管理潛能，進而提升企業之競爭力。
課程大綱
- 一、符合新世代的管理與領導觀念
  二、組織運作的精神原則與管理五力
  三、命令、指揮、授權之間的權宜與應變
  四、從管理1.0到4.0之間的實務變化
  五、面對績效低落員工的問題分析與決策
  六、中階主管的八大管理活動要項
  七、如何建立管理指標衡量與目標管理
  八、主管應有的行政、督導與溝通協調技巧
  九、如何有效的激勵與制約員工--提升工作動能
  十、學習團隊運作技巧塑造高績效的合心團隊
課程對象
- 製造業之中階以上幹部及儲備幹部及相關人員或想提升管理能力之人士等
課程效益
- 1.學會企業運作原則與管理五力
  2.學會如何處理問題員工與激勵員工
  3.學會中階主管的八大管理要項
  4.學會目標管理.提升工作動能及團隊運作技巧
主辦單位
- 中國生產力中心經營管理組