課程名稱:TD3656 這才是管理!主管的六大問題、六套智慧
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課程介紹
- 講師簡介:葉力天 老師
上課時間:115年二梯:①4/17(五)、②9/4(五),9:30~16:30,共6小時
許多人當了幾年主管,還是新手主管。認知不清、智慧不足,當主管不是職場的助力,反而是被公司高層發現能力缺點的阻力。
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課程大綱
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管理智慧(一):定位學:我該找最有利的價值定位
[問題解決]:
1_你怎麼還在做那些不是主管的事?
2_你在做的事,對你加薪升職有幫助嗎?
管理智慧(二):權力學:權力、擴權、人脈結構圖
[問題解決]:
1_帶人帶心。你沒有權力怎麼帶心?
2_沒有權力與內部人脈,怎麼升職?
3_被重用的老練主管,暗中如何做人脈做關係?
管理智慧(三):借勢成事學:去整合你的上司
[問題解決]:
1_難搞的上司,如何變成我的支持者?
2_難相處理上司,如何用智慧溝通問題?
管理智慧(四):主管識人學:你一定沒想過要這樣帶人
[問題解決]:
1_帶人,要帶哪四種人?
2_帶心,要帶哪四種心?
3_帶不動人、喊不動人,怎麼辦?
管理智慧(五):對下談判學:用談判技巧來開會才對!
[問題解決]:
1_追進度,部屬雙手一攤、抱怨,怎麼辦?
2_部屬問題都丟給我,怎麼回應?
3_開會草草應付了事,如何改變會議沒效率?
管理智慧(六):衝突協商學:用談判技巧來解決跨部門問題!
[問題解決]:
1_對方推託,權責不清,怎麼解決?
2_如何做個不好惹又受敬重的人?
3_解決衝突的「雙贏、軟中帶硬、硬中帶軟」的協商技巧。
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課程對象
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課程效益
- 若您想從書本管理學那一套找出解答,在台灣特有企業文化中,有困難、理論有些不合用、與現實情況悖離。
講師企管MBA出身,高階主管經驗20年,擔任多家企業顧問。
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主辦單位
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課程資訊
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報名時間:2025/12/17 ~
2026/4/16
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上課日期:2026/4/17~2026/4/17
(五 09:30-16:30)
- 時數: 6小時
- 上課地點:台中市工業區三十八路189號 (台中CPC)
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課程負責人: (04)23505038 #02557 徐小姐 02557@cpc.tw
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課程費用
- 定價:3,500
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商城會員價:
3,400
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3人以上報名(每人):
3,150