TD3723 企業主管與經理人分析損益表轉虧為盈經管術 - 列印

課程介紹
- 1. 財報分析法之學習目標.與老師互動需求(建立財報分析力).確保成本控制與利潤關鍵經營
  2. 轉虧為盈法.虧損問題更快解決分析(提供轉虧為盈決策)確保部門課級主管經理人協助企業利潤找回
  3. 利潤開創法配方課後應用.掌握企業獲利因素(得到開源節流DX指標)升級企業高利潤大數據體質
課程大綱
- 一、企業利潤SMT18項指標公開分享 ~SMT謝老師輔導轉虧為盈獨門功~
  二、企業主要問題主虧損倒閉因素與化解
  三、經營看利潤.管理看績效 ~經理人必備功力
  四、SMT顧問式財報分析解讀手法傳承
  1. 會計師分析
  2. 銀行融資分析
  3. SMT分析
  五、財務報表的種類說明與閱讀分析主要重點
  六、如何從財報主利分析找出利潤攻擊項目
  1. 損益表主公式
  2. 損益平衡關鍵
  3. 因應不景氣機制
  七、利潤防漏SMT專家法與潛在危機預防術
  1. SMT企業倒閉預防
  2. SMT企業無利預防
  八、如何運用財務報表提升績效與倍增利潤
  九、活用「SMT財報分析」口訣，倍增效益
  十、企業心醫SMT實例Q＆A應用力.新Know How分享
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  114年兩梯次: 第一梯6/11；第二梯9/22
  
  講師簡介：謝明堂老師
  經歷：榮獲三任總統於總統府接見顧問專家講師楷模、二代接班輔導 .美商.英商.日商.集團診斷與實戰力、2021 CEO 班達 48 班 3300 小時，培育二代接班頂級專家、2013 全日本大連盟認定最頂級 Master 經營顧問、38 班顧問師班講師.專業課程規劃.結業綜合應用總教頭、1995 經濟部工業類商經類營輔導專家考試及格、34 年顧問講師 300 家廠商診斷輔導訓練上萬小時授課、世界 45 國顧問聯盟認證專家 / 教育部大學講師資格、擅長: 二代接班運作、企業人才養成、通路研發創新、轉虧為盈、連鎖店經營、企業利潤提升與未來轉型再造
課程對象
- 1. 會計.出納.財務.財會主管
  2. 課長.廠長.經理.管理部主管.企業家夫人、二代企業團隊
  3.有興趣增加利潤者
課程效益
- 1. AI新時代.重視新利潤經營.老師把損益表解析「講到很簡單」，課堂方法，課後「上班立即可用」
  2. 活用DX財報內容，新AI時代如何避免虧損，即時看財報下對策得利，帶動企業經副理成為經營獲利高手
  3. 本課程可得到→企業利潤新能力與利潤下降因應，化解企業風險管理，確保企業利潤體質與決策經營力
主辦單位
- 中國生產力中心經營管理組