TD3838 基層幹部管理技巧培訓班 - 列印 - 財團法人中國生產力中心線上商城

課程介紹
- 講師簡介：余明和先生
  上課時間：115年三梯：① 4/29、30(三、四) 、② 7/15、16(三、四)、③10/14、15(三、四)，9 : 30 - 16 : 30，共12小時
  基層幹部是企業的第一線重要管理人員，擔負的工作責任重大，因此其管理功力的高低，攸關公司生產營運之品質及產能…等。此課程專為現場基層幹部所設計，教導相關現場管理與改善的手法，以及如何帶領部屬的技巧；藉以全面提昇基層幹部管理能力及企業之競爭力。
課程大綱
- 一、基層主管之管理五力分析
  二、領班的工作要項與角色扮演
  三、領班的十戒
  四、管理手法
  1.管理手法的活用
  2.人際關係的建立
  3.周哈利理論之應用
  4.報告技巧與原則
  五、工作執行的技巧
  1.工作的執行原則
  2.建立自我的時間管理
  六、在職訓練之執行(OJT)
  七、自主保養之推動與落實技巧
  八、工作改善要領與工作流程管理
  九、領班的領導與溝通技巧
  十、領班的八大管理技巧
  十一、現場管理實務
  1.認識與推動5 S活動 .
  2.建立目視管理的技巧
  十二、領班的基本管理態度與精神
  1.如何建立自我發展與群眾認同
  2.如何應用績效管理達成主管目標
課程對象
- 製造業之現場管理幹部、領班、組長及儲備幹部等
課程效益
- 1.學會現場管理與改善的手法
  2.學會如何帶領部屬的技巧
  3.學會如何提昇管理能力及企業競爭力
主辦單位
- 中國生產力中心經營管理組