TD3916 敏捷轉型的生產流程優化與工廠效能提升技巧 - 列印

課程介紹
- 企業在追求縮短交期、拉高產量、提升品質的同時，面對不同客戶的作業差異，或是需求不同、更改頻繁等，生產線往往無法將作業流程「標準化」，因而容易產生無效流程與延伸無效的工時。
課程大綱
- 一、浪費的意識
  二、妨害效率化的16大損失
  三、三現主義
  四、ECRS-流程﹒作業優化的四大手法
  五、WHY WHY作戰
  六、PDCA循環
  七、從動作方面加以改善
  八、作業的改善
  九、從工作內容加以改善
  十、搬運與佈置的改善
  十一、有關人員的改善
  十二、間接部門的改善
  
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  2025年有3梯：第一梯次4/15(二) ；第二梯次：8/12(二)；第三梯次：11/11(二)
  講師：曾英富老師
  經歷：民營企業製造課長、品保主管、生技課長、改善室副理、廈門廠廠長.總監
  資格：中華六標準差協會黑帶證書、工業工程師學會精實工程師證書、中華品管協會 CQT、考試合格證書、勞工安全衛生管理員考試合格證書、ISO14064、14067結訓
課程對象
- 1.生產規劃與管理執行關鍵成員
  2.生管、品管、物管、現場幹部及相關人員
  3.對於應用生產與配銷管理技術提升經營績效有興趣者
課程效益
- 本課程探討企業各部門作業流程優化技巧，幫助企業在流程設計和實施過程中，如何對現有工作流程進行不斷的改進，減少不必要的流程環節，尋求更合理的工作方法，以取得最佳效果提高工作效率。
主辦單位
- 中國生產力中心南雲推廣組