TD3918 常見之品質異常問題分析與處理技巧班 - 列印 - 財團法人中國生產力中心線上商城

課程介紹
- 本課程可讓學員了解品質管理的重要性及功能及如何掌控品質問題及管理技巧與了解品質成本的結構及管控要點以及學會品質改善工具及執行步驟
課程大綱
- 一、品質管理之定義與功能
  1.何謂異常與問題
  2.品質管理的架構
  3.品質管理的目的
  二、品質成本的類別與預防
  1.鑑定成本
  2.預防成本
  3.失敗成本
  三、認識品質改善工具+實際演練
  1.QC七手法
  2.團隊導向問題解決方法(8D)
  3.品質改善步驟(QC Story)
  
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  2026年最後2梯次：8/4(二)、11/3(二)
  講師：曾英富老師
  經歷：民營企業製造課長、品保主管、生技課長、改善室副理、廈門廠廠長.總監
  資格：中華六標準差協會黑帶證書、工業工程師學會精實工程師證書、中華品管協會 CQT、考試合格證書、勞工安全衛生管理員考試合格證書、ISO14064、14067結訓
課程對象
- 製造業之廠長、課長、班.組長、管理幹部、品保部、改善小組或相關人員等
課程效益
- 一.了解品質管理的重要性及功能
  二.學會如何掌控品質問題及管理技巧
  三.了解品質成本的結構及管控要點
  四.學會品質改善工具及執行步驟
主辦單位
- 中國生產力中心南雲推廣組