TD3962 提升及強化主管的策略思考能力 - 列印 - 財團法人中國生產力中心線上商城

課程介紹
- 策略思維是管理者為達成組織目標所採用的行動方向與準則，也是企業推動業務與創新發展的重要基礎。
  在科技產業中，面對高速變動的科技週期、AI 與數位轉型浪潮、全球化競爭與供應鏈風險，策略思維更是主管必備的核心能力。
  科技產業的策略思維不僅關乎公司「如何創新、如何競爭」，更關乎「如何在變動環境中建立持續的競爭優勢」。
  本課程從產業分析、內外部議題盤點到 SWOT 與利害關係人需求掌握，引導主管運用實務工具與案例演練，協助建立系統性策略架構，提升判斷與執行力。
  
  ●課程特色：
  1.有系統的逐一介紹策略地圖各個步驟及關鍵操作手法
  2.實務上之策略地圖建置經驗分享
  3.課程中輔以案例練習以增進學習效果
  4.教導如何提升策略地圖發展過程之有效性　
課程大綱
- 1.建立策略思維概念
  2.策略類型與內涵
  3.策略分析架構與策略思考
  4.案例演練/分享/Q&A
課程對象
- 1.企業經營層/中高階主管/專業經理人、部門主管、企業幕僚或企業人資
  2.欲應用願景建立及策略規劃技術於管理領導等相關專業人士
  3.有機會參與願景建立及策略規劃者
課程效益
- 1.使學員了解策略之規劃步驟與方法
  2.學習如何展開公司策略及策略地圖之繪製
  3.提升及強化主管的策略思考能力
  
  相關學習：
  ●以系統思考掌握決策力
  ●超越競爭的賽局理論與實務應用
  ●部門KPI績效評估指標設定與展開
  ●OKR目標與關鍵結果推動實務
  ●風險分析與危機管理
  
  相關學習網址：
  http://edu.cpc.org.tw/classcategorygroup/content/12 (十大管理職能)
主辦單位
- 永續淨零組