TD4027 從風險預防到危機應對：管理者必修課 - 列印 - 財團法人中國生產力中心線上商城

課程介紹
- 在高度不確定的環境中，企業面臨的風險與危機愈加多元且複雜。本課程將系統性介紹風險分析方法、危機預警機制與應變原則，協助學員掌握如何辨識風險、評估衝擊並制定有效的預防與處置策略。透過案例解析與情境演練，培養管理者在重大事件中快速判斷、有效溝通與穩定局勢的能力，強化組織韌性。
課程大綱
- 1.危機與風險管理之基本概念
  2.風險管理工具介紹與操作
  3.危機情境研判與決策技巧
  4.危機處理程序
  5..案例演練/分享/Q&A
課程對象
- 1.企業內各部門高階、中階主管及及人力資源管理部主管等
  2.負策略規劃之專業經理人員、或對本主題有興趣或俱發展潛力者
課程效益
- 1. 對可能的風險進行辨識,評估與優化
  2. 找出潛在危機事件，進行危機處理
  3.增強對危機&風險認知與發揮功能
  4.理解危機&風險邏輯與架構展開，並鏈結上下游的各項活動
  
  相關學習：
  ●OKR目標與關鍵成果推動實務
  ●流程改善與創新培訓
  ●風險分析與危機管理
  
  相關學習網址：
  http://edu.cpc.org.tw/classcategorygroup/content/12 (十大管理職能)
主辦單位
- 永續淨零組