TD4028 運用系統化問題分析與決策實戰技巧 - 列印 - 財團法人中國生產力中心線上商城

課程介紹
- 課程以系統化的方法帶領學員從正確認識問題、掌握現況到分析根因，建立完整的問題分析與決策流程。透過實務工具的運用、對策擬定與效果驗證，引導學員能有效提出可行解決方案並防止問題再發。課程亦結合案例演練，強化學員的邏輯分析力與執行力，協助組織提升整體運作效能。
課程大綱
- 1.認識問題
  2.瞭解問題及掌握問題現況
  3.分析問題形成的原因
  4.擬定對策及執行
  5.確認效果、防止再發與建立模式
  6.案例演練/分享/Q&A
課程對象
- 1.部門主管、企業幕僚或企業人資主管級人員、儲備幹部及員工
  2.需提升分析能力的專業人士、幕僚與企劃人員
  3.欲應用問題分析與解決管理工具的相關專業人士
  4.想提升問題分析與決策能力的工作者
課程效益
- 1. 對可能的風險進行辨識,評估與優化
  2. 找出潛在危機事件，進行危機處理
  3.增強對危機&風險認知與發揮功能
  4.理解危機&風險邏輯與架構展開，並鏈結上下游的各項活動
  1.培養分析解決問題的能力，以迅速有效地分析出問題點
  2.掌握問題分析與解決執行步驟手法
  3.學習問題分析與解決工具與手法
  4.培養分析及解決問題的能力，迅速有效及持續達成客戶滿意
主辦單位
- 永續淨零組