課程名稱:TD4066 部屬培育與人才管理實務
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課程介紹
- 本課程協助管理者運用結構化指導與教練式引導技巧,掌握培育關鍵時機,提升部屬成長意願與能力,增進組織認同感,強化團隊績效,應對少子化帶來的人才挑戰。
●相關查詢
https://edu.cpc.org.tw/classcategorygroup/content/53 (人才管理系列)
http://edu.cpc.org.tw/classcategorygroup/content/12 (十大管理職能)
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課程大綱
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1.人才管理趨勢-定義/流動與運用
2.培育迷思-人資責任/親自上陣?
3.人才定義-人才規格/養成留任/職能
4.培育手把手-政策/組織文化/培育面向-工作/態度/職能模型/職能落差/契合
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課程對象
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1.職涯目標為主管職之專業人士
2.各功能別之新任或現任主管
3.期待組織績效可再有效提升之主管
4.期待跨業與他人切磋培育、教導技巧之主管
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課程效益
- 1.知識:充分了解培育的重點以及學習原理
2.技能:學會運用職能盤點表、訂定個人發展計畫及有效的指(引)導方法
3.行為:轉換培育部屬的方式
相關學習:
●人才甄選技巧與實務〔選才〕
●高績效管理與員工激勵實務〔用才〕
●部屬培育與人才發展實務〔育才〕
●訪談技巧與人才留任〔留才〕
查詢網址:https://edu.cpc.org.tw/classcategorygroup/content/53 (人才管理系列)
●成功主管的教練型領導Coaching Skill
●新世代的領導與發展培訓
查詢網址:http://edu.cpc.org.tw/classcategorygroup/content/12 (十大管理職能)
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主辦單位
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課程資訊
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報名時間:2026/1/5 ~
2026/10/6
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上課日期:2026/10/7~2026/10/7
(四 09:30-16:30)
- 時數: 6小時
- 上課地點:新竹<矽導竹科研發中心會議>
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課程負責人: (02)26982989 #02307 石小姐 02307@cpc.tw
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課程費用
- 定價:5,000
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商城會員價:
5,000
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3人以上報名(每人):
4,500