TD4142 主管必備的角色認知與管理秘訣 - 列印 - 財團法人中國生產力中心線上商城

課程介紹
- 主管不僅承擔業務執行，更肩負承上啟下的角色，帶領團隊共同達成組織目標。本課程透過釐清主管在組織中的定位，協助學員建立正確的角色認知，理解從專業工作者轉型為管理者所需具備的思維與責任。
  課程內容聚焦主管在團隊管理中的核心任務，以及日常管理中需掌握的關鍵要點。透過系統化的管理方法，協助主管提升領導效能，強化團隊合作，並促進組織整體績效的穩定成長。
課程大綱
- 1.主管角色定位與責任
  •對上負責 × 對下帶人
  •從專業工作者到管理者的思維轉換
  2.主管常見迷思與挑戰
  •事必躬親 vs. 授權帶領
  •管理者的影響力來源
  3.主管核心管理思維
  •任務導向 × 人員導向的平衡
  •建立流程與規範的思維
  4.日常管理需落實的管理行為
  •工作檢核、進度追蹤、問題回饋
  •工具：主管日常檢核表
課程對象
- 企業主管及儲備主管
課程效益
- 1.了解主管在組織中的責任與職能範圍。
  2.掌握常見管理盲點與問題，避免決策偏誤。
  3.養成系統化、目標導向與問題解決的思維方式。
  4.掌握可執行的日常管理行動，提升運作效率。
主辦單位
- 中國生產力中心高雄服務處