TD4208 壓力管理.情緒管理.衝突管理.溝通管理與時間管理 - 列印

課程介紹
- 講師簡介：謝明堂　先生
  上課時間：115年二梯：①6/17(三)、②12/9(三)，9:30～16:30，共6小時
  1.AI時代.主管五大管理力~實務老師職場面對主題「講到很簡單排除」，課堂方法課後「上班立即可用」
  2.取得五大管理技巧，專家提供實戰新配方，組織高效運作，自我成長管理，更可以帶動組織成長力
  3.本課程可得到→引導情緒管控，壓力排除;衝突化解，溝通同心交集，活用目標計劃時間管理技巧確保成效
課程大綱
- ㄧ、IT時代管理者與領導者新能力新領域
  1.增強新能力 2.職技新領域
  二、主管工作展開運作系統與時間管理
  1.工作運作系統 2.時間管理高效法
  三、主管必備的溝通能力與管道管理法
  1.溝通互動協商主題 2.順暢整合管道
  四、面對問題分類與協調成功配方簡易法
  六、遇到衝突如何面對,如何處理與有效化解
  1.衝突形成原因 2.有效處理對策
  七、面對組織中人員情緒之管理有效法
  1.上司同事之情緒 2.部屬之情緒 3.自我情緒管理
  八、管理者面對工作中壓力排除法與帶領組織DX數字高效法
  1.壓力有效排除法 2.面對組織績效成長法
  九、企業心醫SMT實例Q＆A應用力.新Know How分享
課程對象
- 1.組長、課長、廠長、經理、二代企業團隊
  2.空降主管、新任主管、儲備主管、主管助理
  3.有興趣提升管理溝通實力入門者
課程效益
- 1.情緒管理.壓力排除方法學習目標.與老師互動需求(倍增自主管理功力)領導組織實力
  2.溝通順暢.衝突化解機制課程學習時.問題更快解決的分析(提供溝通衝突因應)確保工作順暢
  3.時間管理.領導有成配方課後應用.工作認同與團隊運作有力(得到組織DX高度)團隊領導增效
主辦單位
- 中國生產力中心經營管理組