課程名稱:TD4772 現場幹部的工時管理與績效提升技巧
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課程介紹
- 本課程將讓學員了解標準工時制定的重要性及功能、了解標準工時設定步驟及方法、學習如何將標準工時與績效管理做結合與運用工時管控,提升績效及企業利基。
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課程大綱
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一、標準工時的制訂與運用
二、設定標準時間之實施步驟及技巧
三、評比與寬放的設定範疇
四、管理績效的種類與定義 (PAC)
五、實施績效管理的步驟及重點
六、提升管理績效的著眼點
七、案例演練與討論
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2026年有3梯:第一梯次5/21(四) ;第二梯次:8/21(五);第三梯次:11/20(五)
講師:蔡伯慶 老師
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課程對象
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課程效益
- 一、了解標準工時制定的重要性及功能
二、了解標準工時設定步驟及方法
三、學習如何將標準工時與績效管理做結合
四、學習如何運用工時管控提升績效及企業利基
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主辦單位
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課程資訊
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報名時間:2026/2/23 ~
2026/11/19
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上課日期:2026/11/20~2026/11/20
(五 09:30-16:30)
- 時數: 6小時
- 上課地點:台中市工業區三十八路189號 (台中CPC)
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課程負責人: (04)23505038 #03518 陳小姐 03518@cpc.tw
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課程費用
- 定價:3,500
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商城會員價:
3,400
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3人以上報名(每人):
3,150