TD4837 中階主管管理才能研習班 - 列印 - 財團法人中國生產力中心線上商城

課程介紹
- 講師：廣達電腦前副總徐景輝博士
  👉老師系列課程連結：https://hch-intro.pages.dev/
  
  課程秉持「核心原理一致，執行層面區隔」的設計。我們深知管理本質不變，但隨層級推移，主管關注的焦點將從「執行端的下游實務」延伸至「決策端的上游策略」。
  　精準調配「知」與「行」的比重。高階側重戰略佈局（不專但不可不知），基層專注落地執行。
課程大綱
- 1.有關”管”與”理”之詮釋
  2.新世代的管理與領導觀念
  3.組織運作的精神原則與管理五力
  4.命令、指揮、授權之間的權宜與應變
  5.從管理1.0到4.0之間的實務變化
  6.績效低落員工的問題分析與決策
  7.主管的管理活動要項
  8.建立管理指標衡量與目標管理
  9.行政、督導與溝通協調技巧
  10.激勵與制約員工-提升工作動能
  11.團隊運作技巧塑造高績效的核心團隊
課程對象
- 中、高階主管與準備晉升或學習的同仁
課程效益
- 1. 認知管理者的職責、角色及我自我領導特質，以利團隊帶領創造績效。
  2. 瞭解團隊特質，並能善用橫向與向下的溝通，以有效整合。
  3. 習運用軟性管理能力，及時激勵與有效溝通，並協助部屬成長。
主辦單位
- 中國生產力中心台南經營管理組