TD4888 AI 高效率職場賦能:從指令到自動化 - 列印 - 財團法人中國生產力中心線上商城

課程介紹
- 歡迎加入官方LINE諮詢課程問題。ID:@274aywrg
  
  本課程以「從指令到自動化」為主軸，帶領學員理解 AI 的運作邏輯與正確溝通方式，並實際運用 Gemini 與相關生產力工具，完成文件分析、簡報製作、知識管理與工作流程自動化。6 小時內不只學「怎麼問」，而是建立可複製、可擴充、可導入團隊的 AI 工作模式。
課程大綱
- 一、主管的洞察力：理解人、懂行為、會判斷
  1、AI讀人技巧：解析成員敘述、行為、需求，提供領導策略。
  2、情境應對模擬：AI呈現不同員工個性反應，提升洞察力。
  3、領導語言升級：讓AI輔助調整措辭，使回應更有效。
  
  二、主管的教練力：帶人不是命令，而是引導
  1、GROW應用深化：AI協助產生各步驟提問句型與回饋方式。
  2、教導與引導的切換策略：什麼時候給方法、什麼時候給問題。
  3、AI練習場：主管可用AI練習不同場景的教練對話。
  
  三、主管的管理力：讓團隊資訊更透明、協作更穩定
  1、AI整理資訊：把雜訊變成明確工作項目。
  2、AI生成團隊狀況報告：包含進度、風險、責任分配。
  3、建立信任感：用AI協助設計心理安全感活動與回饋機制。
  
  四、主管的決策力：完整掌握問題、方案與後果
  1、AI模擬會議：提前看到不同觀點的衝突點。
  2、AI檢查決策：找盲點、測風險、提出替代方案。
  3、視覺化策略工具：用AI產生SCAMPER、優先矩陣、風險地圖。
課程對象
- 一般上班族／專業工作者（行政、行銷、業務、PM 等）
  主管與中高階管理者（需提升團隊產出效率）
  企業內訓學員（需導入 AI 至日常流程）
  內容製作者／簡報與資料密集型工作者
  對 AI 有興趣、但不具程式背景者
課程效益
- 建立正確的 AI 溝通與指令設計邏輯
  熟練 Gemini 在文件、簡報、數據與多媒體的職場應用
  建立個人與團隊的 AI 知識庫與資訊管理流程
  設計可落地的 AI 自動化工作流，實際減少重複性工作
主辦單位
- 中國生產力中心經管學習發展組