TD4897 活用品管手法與問題解決技巧研習班 - 列印 - 財團法人中國生產力中心線上商城

課程介紹
- 本課程可了解如何建立品質改善體系、運用品管手法，將資料彙整成有系統、有效用的管理資訊、提昇問題分析及解決問題的能力，及了解如何增進品管效能及水準，進而強化企業之競爭力。
課程大綱
- 一、如何建立品質的改善體系
  1.數據的重要性
  2.品質改善體系
  二、特性要因圖的功能
  三、查檢表的功能
  四、柏拉圖的功能
  五、直方圖的功能
  六、問題分析與解決技巧
  1.何謂問題？
  2.問題的分類
  3.問題解決的結果
  4.傳統的問題解決方式
  5.問題解決程序-簡單流程
  6.如何定義問題
  7.問題的結構化
  8.原因分析
  9.擬定對策
  10.決策分析
  11.再發防止與潛在問題分析
  七、實例介紹
  
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  2026年有4梯：第一梯次1/6(二)；第二梯次：4/8(三)；第三梯次7/1(三)；第四梯次10/7(三)
  講師：顏進芳老師
  經歷：民營企業生產管理部主管、廠務室經營管理組代理主管及群務室經營管理組副理、管理部經理、品保經理、廠務經理及採購經理
  專長：ISO 9001 品質保證管理系統、TS 16949 汽車行業品質保證管理系統、精實生產 Lean Six Sigma、品管圈與提案改善等
課程對象
- 企業之班、組長、專員、課長及相關人員等
課程效益
- 1.學會如何建立品質改善體系
  2.學會如何運用品管手法將資料彙整成有系統、有效用的管理資訊
  3.學會如何提昇問題分析及解決問題的能力
  4.學會如何增進品管效能及水準，進而強化企業之競爭力
主辦單位
- 中國生產力中心經營管理組