TD4898 (SPC)統計製程管制與製程能力分析研習班 - 列印 - 財團法人中國生產力中心線上商城

課程介紹
- ★本課程將針對管制圖及製程能力分析之原理與導入步驟作深入淺出的解說
  ★摒除傳統依靠檢驗來剔除不良品的品質保證方式，而採用簡單易行的方法，從製程中控制關鍵品質要素，以提升產品之製程能力及品質水準，進而增進企業之競爭力。
課程大綱
- 一、什麼是統計製程管制 (SPC)
  二、製程需要管制的重點
  1.製程管制系統
  2.變異
  3.製程改善偱環
  三、基本統計概念
  1.資料的衡量尺度
  2.集中與離散趨勢量數
  3.標準常態分配
  4.母體與樣本
  四、管制圖的製作及判別
  1.計量型管制圖 (Xbar-R, Xbar-S, X-MR Control charts)
  2.計數型管制圖 (p, np, c, u Control charts)
  五、製程能力的計算與分析 (Ca, Cp, Cpk)
  六、Q&A
  
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  2026年有3梯：第一梯次3/17(二)；第二梯次：7/21(二)；第三梯次：11/10(二)
  講師：蔡建進老師
  資格：PMP專案管理師、CQT 品質技術師、6σ黑帶合格、AEO企業供應鏈合格、科學園區保稅業務合格
  專長：專案管理、生產管理、品質管理、倉儲物流、資料倉儲與採礦分析、成本績效分析、現場改善、問題分析與解決等，工廠管理、企業輔導(華新醫材、特典工具、旻成齒輪、省權實業、日商巨菱精密、雷虎科技、如泰精密、晟鈦科技、振豐機器、唯誠實業、坤豐金屬、昆良工業、大立機器、合鎰技研…)、企業授課(中華電信、裕隆汽車、台中市立圖書館、日商電氣硝子、元成工業、台灣微轉、維他露食品、富豪機電、協益機械、大全鋼閥、崧彰企業、立隆電子、聖杰國際、詠農工業、發那科…) 等豐富實務經驗
課程對象
- 製造業之技術部、品管部、生管部、現場幹部或相關人員等
課程效益
- 一、學會基本的統計概念
  二、學會重點製程的管制技巧
  三、學會如何確認製程穩定度
  四、學會如何找出潛在異常、進行管制及改善
主辦單位
- 中國生產力中心經營管理組