TD5342 解鎖人資影響力：(1)策略性人力資源管理與人力盤點 - 列印

課程介紹
- 在快速變動的商業環境中，人力資源部門已不再只是行政支持角色，而是組織策略成敗的關鍵推手。唯有將人資職能、勞動法令、人才盤點與職能管理與企業策略緊密連結，才能協助企業在競爭激烈的市場中穩健成長。
  本課程透過策略性人力資源管理思維與人力盤點工具實務，幫助學員全面掌握人才需求分析、職能設計、任用規劃與法令遵循，讓人資不再只是「後勤單位」，而是企業策略夥伴與影響力中心。
  ***本課程為遠距課程將使用Microsoft Teams平台，開課前會提供視訊連結。為尊重智慧財產權，課堂中請勿錄音或錄影。***
課程大綱
- 一、策略性人力資源管理
  二、人力資源職能與角色
  三、勞工法令解析
  四、人力確保管理
  1.人力規劃與人力盤點
  2.職能管理
  3.任用管理
課程對象
- 1.人力資源主管與實務人員
  2.中高階主管與部門經理
  3.企業主/決策者
課程效益
- 1.協助學員理解人力資源與企業策略的連結關鍵
  2.建立人資人員策略思維與影響力，強化專業定位
  3.提升學員在人力盤點、職能設計與任用管理的專業實務力
  4.強化法令意識，確保人力資源管理合法合規
  5.透過實務案例，協助學員將人資職能轉化為組織競爭力
主辦單位
- 中國生產力中心經營管理組