TD5345 解鎖人資影響力：(4)駕馭組織變革 × 防範人事風險的雙重實戰力 - 列印

課程介紹
- 在組織轉型與永續發展的過程中，人力資源管理往往是成功與失敗的關鍵。人資不僅要推動組織變革、凝聚共識，還必須預防與處理人事風險，確保組織穩健發展。
  本課程聚焦兩大核心：組織變革管理與人事風險管理。課程將帶領學員掌握變革推動的策略、領導方法與溝通技巧，並同時學會辨識與防範人事風險，建立合規、穩定且具彈性的管理制度。透過案例解析與實務演練，學員將能在變動環境中提升專業影響力，成為組織穩健前行的重要推手。
  
  ***本課程為遠距課程將使用Microsoft Teams平台，開課前會提供視訊連結。為尊重智慧財產權，課堂中請勿錄音或錄影。***
課程大綱
- 一、組織變革管理
  二、人事風險管理
課程對象
- 1.人力資源主管與實務人員
  2.中高階主管與部門經理
  3.企業主/決策者
課程效益
- 1.建立學員對組織變革管理流程與策略的完整認知。
  2.強化學員人事風險辨識、預防與應對的能力。
  3.協助學員學會變革中的人資角色定位與影響力發揮。
  4.提升人資與主管在轉型期兼顧效率與穩定的實務能力。
主辦單位
- 中國生產力中心經營管理組