TD5346 解鎖人資影響力：(5)制度設計 × 診斷分析 × 量化管理的三重實戰力 - 列印

課程介紹
- 在瞬息萬變的商業環境中，人力資源不再只是行政支援單位，而是影響企業競爭力的核心驅動力。要讓人資成為真正的「策略夥伴」，必須同時具備制度設計的專業、診斷組織問題的洞察力，以及透過數據驅動決策的能力。
  本課程將帶領學員全面學習人事制度規章設計的架構與應用，掌握合規與公平的基礎；同時，深入解析人力資源管理診斷方法，協助快速定位組織中的痛點與改進方向；最後，學員將學會人力資源量化管理工具與指標設計，真正將人資工作數據化、策略化，提升在組織內的專業影響力。
  
  ***本課程為遠距課程將使用Microsoft Teams平台，開課前會提供視訊連結。為尊重智慧財產權，課堂中請勿錄音或錄影。***
課程大綱
- 一、人事制度規章設計
  二、人力資源管理診斷
  三、人力資源量化管理
課程對象
- 1.人力資源主管與專業人員
  2.企業中高階主管
  3.組織發展與培訓單位人員
課程效益
- 1.強化學員制度設計與規章建立的專業能力，保障組織與員工權益。
  2.建立人資診斷思維，協助快速發現並改善組織問題。
  3.掌握量化管理工具與指標設計，提升數據驅動的決策力。
  4.提升人資專業價值，成為企業的策略夥伴與價值推動者。
主辦單位
- 中國生產力中心經營管理組