TD5366 整合QFD、TRIZ、田口方法提升開發暨設計的效率 - 列印

課程介紹
- 在競爭激烈的市場環境中，企業若要成功推出產品，除了速度，更需要精準掌握顧客需求、創新設計能力與穩定品質工程。
  
  本課程整合21世紀產品開發與品質工程三大核心方法：
  🔹 品質機能展開（QFD） – 讓顧客需求轉化為產品設計規格
  🔹 創造性問題解決方法（TRIZ） – 系統化突破技術矛盾與創新瓶頸
  🔹 田口方法（Taguchi Methods） – 透過實驗設計提升產品穩定性與品質
  在美國產業界，這三大方法被譽為產品開發的「三種神器」。
  
  課程將透過實務案例解析、分組演練與工具操作，帶領學員了解如何從「顧客需求分析 → 技術創新 → 品質最佳化」，建立完整的新產品開發思維與方法。
  透過本課程，學員將能有效：
  ✨ 找出產品設計的關鍵品質要素
  ✨ 解決研發過程中的技術矛盾
  ✨ 透過實驗設計快速找出最佳參數
  協助企業縮短開發時程、降低試誤成本、提升產品品質與競爭力。
  
  課程特色
  📌 三大產品開發神器一次學會
  整合 QFD、TRIZ、田口方法，建立完整的產品開發與品質工程架構。
  📌 理論 × 案例 × 演練
  透過案例解析與分組演練，讓學員在課堂中即可實際操作工具。
  📌 工程與品質最佳實務
  從顧客需求分析、創新設計到品質最佳化，建立系統化的研發流程。
  📌 專業講師實務經驗分享
  講師蘇峰民顧問為國際認可六標準差黑帶大師，曾任台積電、鴻海集團群創、仁寶電腦等企業DFSS推動主管，擁有20年以上業界輔導與授課經驗，分享企業實際導入案例。
課程大綱
- 一、品質機能展開（QFD）概念與應用
  1. 品質機能展開的起源與核心理念
  2. QFD的目的與導入效益
  3. QFD的基本定義與架構
  
  二、品質屋（House of Quality）架構與展開
  1. 品質屋的結構與邏輯
  2. VOC（顧客聲音）與 VOE（工程需求）關係
  3. QFD展開流程與導入步驟
  4. QFD專案啟動與執行
  
  三、QFD實施六大階段
  1. 顧客需求的蒐集與整理
  2. 品質需求管制特性的建立
  3. 品質要素間關聯性分析
  4. 需求與技術關係矩陣建立
  5. 品質需求比較與衡量
  6. 技術規格重要度排序
  
  四、QFD案例與實作演練
  1. QFD案例解析
  2. 分組演練與實務討論
  3. 講師即時回饋與改善建議
  4. 小組成果發表與交流
  
  五、TRIZ創新問題解決方法
  1. TRIZ基本概念
  2. 技術矛盾與物理矛盾
  3. 39 / 48工程參數
  4. 40項發明原則
  5. 新舊矛盾矩陣應用
  6. TRIZ實務演練
  
  六、田口品質工程概念
  1. 田口方法核心理念
  2. 品質損失函數
  3. 直交表實驗設計
  4. S/N比分析
  
  七、田口方法軟體實務操作
  1. Minitab實務演練
  2. 靜態望大實驗設計
  3. 靜態望小實驗設計
  4. 靜態望目二階段分析
課程對象
- 1. 研發工程師 / 技術研發人員
  2. 製造工程師 / 製程工程師
  3. 設備工程師 / 工程主管
  4. 品保工程師 / 品質主管
  5. 廠長 / 製造主管
  6. 行銷、業務與產品企劃人員
  7. 對產品開發與品質工程有興趣之專業人士
課程效益
- 1. 掌握顧客需求分析方法
  能透過QFD有效轉化顧客需求為產品設計規格。
  2. 提升創新問題解決能力
  運用TRIZ工具突破設計與技術瓶頸。
  3. 優化產品品質與製程參數
  透過田口方法快速找出最佳化條件。
  4. 建立系統化產品開發流程
  整合需求分析、創新設計與品質工程，提升研發效率。
主辦單位
- 中國生產力中心桃園服務處
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