TD5455 掌握勝局：企業機會地圖與策略展開 - 列印 - 財團法人中國生產力中心線上商城

課程介紹
- 解決策略空轉—不再讓願景很豐滿，執行很骨感!
  企業不缺雄心壯志，缺的是把「老闆腦中藍圖」具體化，變成「員工手上的路線圖」。當團隊欠缺共同語言，策略就只會停留在會議簡報裡。本課程將帶領學員跨越認知盲區，用更高一層的視角看清市場變化，並運用策略工具，把抽象目標轉成全員容易理解、願意跟進的行動準則，真正讓策略落地聚焦。
  
  ◾請學員課前預備(準備內容不限制形式)
  📍請攜帶公司討論議題：
  今年想開發的新事業、新服務、新市場、新產品；今年欲達成的業績目標。(擇一)
  📍請攜帶公司資料：
  公司簡介
  公司使命願景
  公司組織圖
  公司主要產品
課程大綱
- 1.機會地圖與願景定位
  2.藍圖建構
  3.精準量化指標-轉化執行路徑
  4.敏捷落地-動態檢核與調整
  5.分組實戰演練與點評
課程對象
- 1.決策圈核心成員
  2.夾在老闆願景與團隊執行間的中高階幹部
  3.負責推動年度計畫的PM
  4.對本課程有興趣者
課程效益
- 1.解析企業策略落差成因，協助學員掌握願景、目標到執行之間常見的斷層與風險。
  2.強化跨部門「共同語言」與溝通框架，讓團隊成員能對策略重點達成共識，降低認知落差。
  3.運用一頁式管理框架(OGSM)與策略地圖進行目標展開之能力，將高層策略轉化為具體且可追蹤的行動架構。
主辦單位
- 中國生產力中心商業創新與訓練組