TD5457 打造韌性企業—創新商業模式 - 列印 - 財團法人中國生產力中心線上商城

課程介紹
- 解決獲利瓶頸—擺脫降價競爭，找回失去的利潤空間!
  產品捲入價格戰、利潤被壓到見底，市場競爭趨於白熱化，正是企業打破框架、重塑經營格局的契機。本課程將帶領學員拆解與調整商業模式，找回被忽略的價值與利潤。運用簡明易懂的商業模式圖與小規模試驗（MVP）做法，在不確定環境下穩健測試新點子，幫助企業打造更有韌性、能持續獲利的營運模式。
  
  ◾請學員課前預備(準備內容不限制形式)
  📍請攜帶公司討論議題：
  今年想開發的新事業、新服務、新市場、新產品。(擇一)
課程大綱
- 1.洞悉轉型缺口
  2.尋找韌性商機
  3.創新發想與商業模式圖實作
  4.風險評估與驗證方法
  5.分組實戰演練與點評
課程對象
- 1.負責新產品/新服務開發的領頭羊
  2.尋求解決獲利瓶頸的企業主或營運主管
  3.尋找第二成長曲線的決策者
  4.對本課程有興趣者
課程效益
- 1.協助學員系統性梳理現行獲利結構，辨識價格競爭背後的商業模式侷限與風險。
  2.運用商業模式圖，發掘新利潤成長動能。
  3.強化以小規模試驗（MVP）進行市場驗證的思維與方法，降低新商機開發的不確定性。
主辦單位
- 中國生產力中心商業創新與訓練組