TD5464 生產物料管理結合數據應用 - 列印 - 財團法人中國生產力中心線上商城

課程介紹
- 在高度競爭與需求快速變動的製造環境中，物料管理已不再只是帳務與庫存控管問題，而是攸關營運績效、交期穩定與成本結構的關鍵管理決策議題。企業若未能即時掌握存貨水準、需求變化與異常趨勢，存貨極易隨時間轉化為呆滯料、過期料或缺料風險，直接衝擊生產效率與獲利能力。
  本課程以「生產物料管理 × 數據分析應用」為核心，系統性說明物料分類、庫存控制、安全存量與呆滯料管理的關鍵管理邏輯，並進一步導入需求預測與數據分析觀念，協助學員理解如何透過歷史數據、需求趨勢與預測指標，支援物料規劃與決策。
  課程將結合理論架構與 Excel 實務案例操作，引導學員以數據角度重新檢視原料、在製品、成品、配件與消耗品的管理策略，使物料水準在滿足生產需求的同時，維持最低整體物料成本，提升企業整體營運效益。
課程大綱
- 1.前言
  2.物料管理基礎、目的、分類
  3.庫存管理、盤點
  4.安全存量
  5.常存貨管理
  6.工程變更與物料控管
  7.物料需求預測之目的、用途、特徵、步驟
  7-1物料需求預測方法：
  定性：購買者意向調查法、銷售人員意見法、市場調查法、類比法、主管人員共識凝聚法、戴爾菲法
  定量：移動平均法、加權移動平均法、指數平滑法、雙指數平滑法、迴歸分析法
  8.預測能力之評估指標
  9.預測之監控方法
  10.選擇預測方法之考量項目
  11.Excel案例操作 (請自行攜帶NB)
  12.Q&A
課程對象
- 現場基層幹部、IE改善人員、QC品管人員、生管人員、物管人員
課程效益
- 1.建立系統化的物料管理與庫存控制觀念，理解其對成本、交期與營運績效的影響。
  2.提升以數據分析方式診斷物料問題的能力，有效辨識缺料、過量與呆滯風險。
  3.掌握需求預測的核心概念與方法選擇原則，支援生產與採購決策。
  4.學會運用 Excel 進行物料與需求數據分析，將分析結果落實於實務管理應用。
主辦單位
- 中國生產力中心教育訓練服務組