TD5607 如何善用開會管理公司 - 列印 - 財團法人中國生產力中心線上商城

課程介紹
- 企業經營免不了要開會，開會花了時間，卻得不到應有的效益。公司策略透過組織分工，藉由流程完成策略目標，而開會是流程最直接的管控平台，在平台上管控策略的執行成效及建立共識，讓策略可以落實到作業層面。
  
  本課程藉由個案研討的方式，挑選企業重要的經營會議，分別是預算管理，產銷會議，經管會議。藉由實務與學員討論，建構屬於自己的經營管理模式。
課程大綱
- 一、如何有效運作會議?
  
  二、個案一、A公司
  1.如何用預算管理企業運作?(預算管理會議)
  
  三、個案二、B公司
  2.產銷運作如何有效進行?(產銷會議)
  3.公司策略如何讓部門有效執行?(經管會議)
  
  四、個案三、貴司如何善用開會建立經管模式?
課程對象
- 經營管理相關及有興趣人員。
課程效益
- 建構屬於自己的經管模式!!
主辦單位
- 中國生產力中心台南經營管理組