TD5908 數位時代助人晤談：運用 AI 提升督導 - 列印 - 財團法人中國生產力中心線上商城

課程介紹
- 【主管與 HR 的高效對話術：讓 AI 成為你的虛擬陪練與督導！】 📈
  
  在職場溝通中，您是否也面臨這些困擾？
  ❌ 績效面談、衝突處理耗時費力，卻總抓不到對話重點？
  ❌ 管理庶務繁重，沒時間沉澱思考同仁的發展需求？
  ❌ 面對難纏的溝通個案，缺乏一套標準化的引導框架？
  
  在AI時代，人才發展團隊不應被繁重的文本壓力淹沒。本課程強調「HI leads AI」的協作核心，教導主管利用AI作為「虛擬督導」與「陪練夥伴」。透過AI進行降噪整理與初步4A診斷，並在虛擬個案中練習4A/RISE引導，提升高品質對話的影響力，達成高效賦能。
  
  💡 職場高效賦能：三大核心價值
  【精準降噪】告別低效溝通
  學習 AI 降噪整理術，快速梳理雜亂的晤談紀錄，將行政負荷轉化為具備「人味」的深層賦能。
  
  【策略陪練】4A/RISE 實戰模擬
  運用 AI 進行 4A 行為診斷（初步評估）與 RISE 框架（深度引導），在安全的虛擬環境中演練極端案例，破除管理盲點。
  
  【團隊佈署】雙 RISE 協作工作流
  結合個人覺察與 AI 智能，建立高影響力的團隊賦能模式，確保高效協作下的隱私與數據安全。
  
  提請您：
  1.本課程因有實務操作，請自行準備筆電
  2.需有基礎AI工具使用經驗（如ChatGPT、Gemini等）
課程大綱
- 一、HIleadsAI：建立虛擬督導思維
  　1.AI降噪整理術：如何快速梳理雜亂的晤談紀錄。
  　2.策略性對話架構：引導AI進行初步4A行為診斷。
  
  二、策略性陪練：極端案例衝擊與演練
  　1.參與式虛擬個案實戰：在安全環境下進行4A/RISE深度模擬。
  　2.破除盲點：透過AI挑戰思維僵化，優化導航路徑。
  
  三、AI賦能工作流：高影響力團隊佈署
  　1.雙RISE協作實務：結合個人覺察與AI智能，展開團隊賦能。
  　2.隱私防護與數據倫理：確保高效協作下的安全邊界。
課程對象
- 1.管理者：想提升面談精準度、突破領導瓶頸。
  2.人資夥伴：優化人才發展計畫、建立數位化的督導機制。
  3.追求高效之專業人員：掌握 AI 溝通利器，釋放行政壓力。
課程效益
- 1.掌握AI輔助晤談的降噪與結構化整理技術，釋放行政負荷。
  2.運用AI進行4A與RISE框架的模擬演練，提升實戰應變力。
  3.建立AI時代的數據隱私意識與虛擬督導工作流。
主辦單位
- 中國生產力中心企業人力提升專案與經營管理組