TOC限制理論

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本書的組織架構源自Dr. Goldratt的《限制理論自我學習八講》(TOC Self Learning Program),以簡潔的方式介紹TOC思維程序及其在企業經營管理各領域的應用。

本書主要分成三大部分:

第一部份闡述TOC思維程序如何以嚴謹的因果邏輯關係,找出企業「要改善什麼?」「要改善成什麼?」「如何有效地進行改善?」的一套永續經營與持續改善的方法,同時也以TOC整體觀(或稱產出觀)指出以往企業經營管理上著重局部觀(或稱成本觀)所造成的巨大營收損失。

第二部分則介紹TOC最成熟的三個應用解決方案:生產管理解決方案、供應鏈與配銷管理解決方案與專案管理解決方案,此外,新的解決方案必須有新的行為模式做導引,這是此處新的績效評估方法建立的目的。

第三部分則介紹如何應用TOC思維程序,量身訂做企業在市場行銷與業務、人的管理、策略與戰略規劃、以及TOC與資訊科技整合的解決方案。書中重要的引用除了尊重Dr. Goldratt的原創精髓,竭盡所能的達到正確傳播TOC知識的目的外,其他重要應用與創見則融合了作者多年教學、研究與顧問輔導的經驗所集結而成。

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