創造顧客成功之道

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過去談顧客服務,多從企業的觀點出發,提供消費者產品與服務,策略上是圍繞著產品周邊進行思考,以達成企業營利目標為重點,運用資訊科技來提升效率與效能,卻未必能與市場適切地接軌。

進入追求顧客滿意階段,企業從自身的思考跳脫出來,轉而從顧客的需求與立場來思考服務的內涵,針對顧客需求提供解決方案,而非從產品本身出發,運用資訊科技妥善經營顧客關係,藉由顧客關係管理系統(CRM)的建置,對顧客進行有價值的互動與管理,但未必能促進顧客的發展。

進入追求顧客成功的階段,光從顧客需求的觀點出發還不夠,必須更進一步從市場及競爭的觀點,來思考如何提升顧客的價值。執行策略上必須貼近顧客生活,滿足顧客需求範疇,洞察趨勢發展,改善服務缺口,提升顧客價值。除了達到提升顧客與自身企業獲利的雙贏局面外,還要進一步協助顧客開展未來新市場,以創造顧客成功。

《本書目錄》
推薦序一 了解顧客戶才能創造顧客
推薦序二 創造顧客成功,企業就能永續
推薦序三 運用理論與實務 創造顧客成功
前言 如何創造顧客成功?
第一章 從顧客滿意到顧客成功.
一、成功運用顧客滿意度指數(CSI)
二、案例:顧客導向的企業
第二章 認識新服務管理
一、服務內涵
二、服務資本鏈
三、服務缺口應用
第三章 方法及案例:落實顧客成功
一、如何蒐集顧客原聲
二、如何進行顧客滿意度調查
三、顧客服務改善管理工具之應用
結語

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