T54204 目標管理與關鍵績效指標(KPI)建立

-(管理職能：規劃力) -確定開課

課程資訊

上課日期	2015/4/10~2015/4/10 (五)
上課時間	09:00-17:00 (共 7小時)
教學方式	課堂講授、分組研論、其它:實際案例
課程對象	1.企業內各部門高階、中階主管及及人力資源管理部主管等 2.負策略規劃之專業經理人員、或對本主題有興趣或俱發展潛力者
報名時間	即日起 ~ 2015/4/9
上課地點	台北市承德路二段８１號Ｂ１ (台北承德)
課程負責人	(02)26982989 #0890 黃鈺玲小姐
聯絡信箱	00890@cpc.tw
主辦單位	教育訓練組

課程簡章/下期資訊 列印課程資料

定價：3,600

商城會員價：3,500
成為商城會員，登入之後報名即可享有

3人以上報名(每人)：3,240

以上課程費用僅線上報名適用

課程介紹

　協助管理者遵循組織策略方向，根據部門定位與功能，展開所須達成之策略目標，並擬訂相關關鍵績效指標及策略行動，以確保完成營運績效目標。
透過理論架構與實務案例，以互動討論、實作演練及經驗分享的方式，協助學員了解如何以策略性目標管理觀點應用績效評估制度，以實際案例解說探討有效的績效評估制度與規劃方式。
此外，本課程係依據【主管十大管理職能系列】之「規劃力」衍伸而規劃，期盼協助各行各業的管理者透過實務上的學習，以達成組織發展的目標。完整架構詳見網頁： http://edu.cpc.org.tw/05A/A11_102.htm
1.根據管理者之管理職能(規劃力)設計，架構完整
2.以實務應用為導向
3.採用有效的教學方法，引導學員將所學的內容運用在工作上