T64493 專案經理菁英實戰營系列-專案財務運作與管理實務

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課程資訊

上課日期	2016/12/9~2016/12/9 (五)
上課時間	09:30-16:30 (共 6小時)
教學方式	課堂講授、分組研論
課程對象	PMP、專案經理人、專案管理者、企業財務管理人員
報名時間	即日起 ~ 2016/12/8
上課地點	台北市承德路二段８１號Ｂ１ (台北承德)
課程負責人	(02)26982989 #2408 孫儀珊小姐
聯絡信箱	02408@cpc.tw
主辦單位	創意行銷組

列印課程資料

定價：4,000

商城會員價：3,900
成為商城會員，登入之後報名即可享有

2016/11/9日前(含)報名：3,800
非使用信用卡繳費者敬請等收到「開課暨繳費通知」後再行繳費

2人以上報名(每人)：3,500

以上課程費用僅線上報名適用

課程介紹

專案財務一直是許多專案經理在專案處境中的黑色資訊，專案在事前之評估不只有經驗與實力技術評估而已，財務上是否合允值得投資，不能只有銀行了解，專案經理更要了解。
稱職的專案經理人除了專案實務的磨練外，更需要持續精進，中國生產力中心首度以工作營個案討論方式，推出「企業專案經理菁英實戰營系列」，邀請10年以上大型專案管理實務經歷的PMP認證專家擔任主講，藉由講師引導與個案實戰解決模式學習精華，快速累積實戰經驗。
完訓後亦可取得PDU(專業發展學分)延續PMP資格。
小班制教學名額有限，歡迎您的加入參與!!

課程大綱

系列三
【專案財務運作與管理實務】專案經理必修之專案財務管理
1評估專案資金，解析專案財務與成本結構
實務演練: 比對專案計畫、分析專案財務資料的結構

2善用專管工具快速解讀專案財務關鍵指標
實務演練:找出及偵測專案財務問題資訊，以專管財務分析工具展現財務績效

3.突破專案資源限制--有效的專案資源管理方式
實務演練:學習建置臨時資源解決方案撫平專案瓶頸

4.避免專案黑字倒案!!專案現金流管理關鍵要訣

5.有效管理預算變化，運用差異分析專案成本管控之實務案例

6.學習專案財務結案方法以提升日後的專案財務績效

目標

1.架構在正統專案管理PMBOK上，藉由講師引導與個案實戰解決模式學習精華，踩在巨人的肩膀上看得更遠。
2.透過有效的個案模擬與問題解決，化身為Project Leaders，未來有效應用在真實專案計畫管理。
3.個案模擬實戰課程採用精華短時數，快速累積實戰經驗。
4.與不同背景的菁英夥伴一同學習與面對挑戰，強化專案管理中用人思維並能鍊結人脈。
5.完訓取得PDU，可用來維持PMP身分或當成考PMP的預備學分

教育訓練