一、趨勢發展與前瞻預應
1、企業經營環境的發展
2、產業發展趨勢之回顧
3、企業面臨新的市場挑戰
二、企業轉型升級的策略與方法
1、企業管理架構
2、企業升級實施策略
3、以精實管理奠定工業4.0基礎
4、企業永續經營成長之途徑
5、企業領先競爭對手的二大方向
6、新時代經營管理關鍵思維
7、升級 & 轉型
8、驅使企業突圍之藍海思維
9、轉型升級策略重點
10、意識改革
三、精實的基本概念與導入步驟
1、精實 LEAN的基本概念
2、Lean Thinking 是什麼?
3、Lean Thinking 涵蓋範圍
4、Lean Production 系統導入效益
5、精實LEAN 整體之構想與遠景
6、訂單類型分析
7、產品製程型態分析
8、LEAN之推動架構與步驟
9、導入系統的步驟
10、LEAN的特徵
11、改善的10項基本精神
12、提升經營效益運用著眼點
四、精實管理之推動與落實成效
1、企業經營升級之整體架構
2、持續推展改善與紮根--成功要件

一、了解產業趨勢與因應之道
二、了解企業轉型升級策略與方法
三、了解精實管理導入步驟及落實重點
四、了解提升經營效益之運作要項
面對工業4.0時代的來臨，企業必須積極提昇，才能避免被市場淘汰。企業也必須在管理上札根、穩固體質及資訊化達到一定程度後，推動工業4.0才能彰顯績效，淬鍊出經營卓越績效。”精實管理”就是 讓企業札根的核心主軸，主要是讓企業在組織規劃、經營顧客及整合供應鏈體系統、新產品開發及生產作業系統推動精實管理，才能讓經營績效快速提昇及達到卓越，以創造別人難以取代的核心競爭力。
本課程將讓學員突破舊思維，了解如何幫企業導入精實管理，更與國際接軌，讓公司真正體現”精實管理 的價值”提高企業的營運能量與績效。