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| 上課日期 | 2019/8/9~2019/8/9 (五) |
|---|---|
| 上課時間 | 09:00-16:00 (共 6小時) |
| 教學方式 | 課堂講授 |
| 課程對象 |
1.各功能別之新任或現任主管。 2.帶領團隊的領導者或專案負責人。 3.儲備幹部或職涯目標為主管職之專業人士。 4.欲應用衝突與溝通協調手法於實務之相關專業人員。 |
| 報名時間 | 即日起 ~ 2019/8/2 |
| 上課地點 | 台南市大埔街５２號 (台南ＣＰＣ) |
| 課程負責人 | (06)2134413 #03092 胡雅倫 小姐 |
| 聯絡信箱 | 03092@cpc.tw |
| 主辦單位 | 中國生產力中心 台南 經營管理組 |
若你在工作上有進度落後、成本超支、品質不佳之情形，您就應該來上這堂課 。
學會專案管理， 讓你對工作之整體規劃、執行 、監控均能按部就班，有條不紊的完成， 增加工作效率，提升公司整體之競爭力。
本課程教您以一張A之紙張，即可對專案進行整體之管控。
1. 專案管理介紹
2. 如何啟動研發專案(章程)
3. 分析利害關係人及如何溝通(溝通管理)
4. 定義研發項目(範圍說明書+工作分解)
5. 專案組織之建構(人資管理)
6. 細部計畫之擬訂(進度、成本、品質、風險、採購)
7. A4專案管理計畫書之製作
8. 如何監控項目(進度、成本、品質)
9. 如何維持改善成果及經驗傳承
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