課程資訊

上課日期 2019/7/25~2019/10/31 (二 三 四 五)
上課時間 09:30-16:30
報名時間 2019/2/12 ~ 2019/7/22
上課總時數 80小時
上課地點 台北市承德路二段81號B1 (台北承德)
課程負責人 (02)26982989 #02850 林佳秀 小姐
聯絡信箱 02850@cpc.tw

T80424 第19屆創新研發菁英養成班

-台北班 -第二梯 -(研發管理經理人) -確定開課

定價:46,000

2019/6/25日前(含)報名42,000
非使用信用卡繳費者敬請等收到「開課暨繳費通知」後再行繳費

3人以上報名(每人):42,000

線上免費會員價:45,900
使用【線上免費會員價】需加入會員並在報名時登入才可享有

以上課程費用僅線上報名適用


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一、 課程目的
中國生產力中心歷年來引進許多國外創新方法並本土化,協助企業導入創新/研發管理制度/品牌行銷等創新方法應用,透過易學易用實作課程,培養跨界創新人才。

二、 課程介紹:
(一)、「愛迪生系列」:培養學員從探討市場機會著手,由痛點找到新產品開發構想的過程,進而提出創新方案,建立企業商業模式。
(二)、「泰勒系列」:學習產品開發效率化之過程,以及產品開發過程中所使用的各種工具與技術,包括如QFD、TRIZ、NPDP與專利地圖等研發管理工具,透過管理與創新方法協助產品開發流程中之品質管控、技術到位,提升跨部門合作之效率。
(三)、「科特勒系列」:研發之前應該先瞭解市場趨勢與顧客需求,因此必須釐清目標客群、探索顧客價值,然後設定品牌行銷策略與對應的產品定位,促進產品研發市場化,以精準的開拓市場,進而掌握顧客價值。

透過課程培養學員「從0到1」-在探索機會階段中,學習到如何探索使用者(消費者)的「潛在需求」,學習建立新產品服務藍圖與策略,找到顧客價值,研析關鍵資源與流程,建立學員「比1更多」-在概念發想階段和設計開發階段中,探討如何以最低成本達成顧客所認為產品應擁有的機能,藉由矛盾分析理論找到最佳的解決方案,提升創新設計效率。

三、 課程特色
本系列課程以理論佐實際案例探討,學員透過研習案例,跨業交流,個案指導協助學員有效解決企業面臨之問題,提升企業競爭力!

*企業內訓/包班,優惠方案請來電洽詢,謝謝。

學習目標:
1.建構系統化創新運作機制與方法,瞭解跨領域創新團隊運作。
2.學習使用者訪談、脈絡分析執行實務,洞察顧客需求的能力。
3.找到顧客價值、提出創新方案、建立新商業模式。
4.建立新產品服務藍圖與技術創新策略。
5.探討團隊領導與跨部門溝通合作。

課程大綱:8個課程主題(共80小時)
(一)、「泰勒系列」:
●新產品開發管理實務導入 7/25(四)
●跨企業、跨部門溝通管理 8/7(三)
●創新問題解決方法(TRIZ)基礎班 8/22(四)、8/23(五)
●品質機能展開(QFD) 10/3(四)
●價值分析與價值工程(VA/VE) 10/17(四)、10/18(五)
●策略技術藍圖(TRM) 10/22(二)、10/23(三)
(二)、「科特勒系列」:
●品牌策略與行銷 8/28(三)
(三)、「愛迪生系列」:
●創意心法 9/11(三)
●使用者體驗創新(UXID) 9/25(三)、9/26(四)
個案指導:暫定10月
學員透過研習案例,跨業交流,業師專家個案指導,協助學員有效解決企業問題,快速導入企業應用。
結業式:上半年度和下半年度的結業式,北中南一起舉辦(暫定11月)。

●創業家、企業家二代。
●從事技術開發、跨域整合、服務、創新或經營決策或企業跨部門中、高階主管等。
●創新研發中心相關營運或技術主管、新事業新產品開發人員、育成中心人員
●產品經理、專案經理、行銷企劃人員、資深研究員、設計師、工程師。
●有興趣學習創新工具與手法之人士。

■預期成效:
●縮短產品開發週期。
●探索使用者的「潛在需求」,提高顧客滿意度。
●透過創新策略、找到新商業模式。
●跳脫低價競爭,提高產品或服務的價值,為企業創造利潤。
●企業培訓跨領域的人才,提升競爭力!
●協助企業洞悉市場需求。
●培養個人創新能力。
●建立企業創新文化與制度。
●強化企業跨界整合與推動能力。
●提昇企業價值、開創新商品新事業。

中國生產力中心 創新策略服務組

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