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| 上課日期 | 2019/4/11~2019/4/11 (四) |
|---|---|
| 上課時間 | 09:00-17:00 (共 7小時) |
| 教學方式 | 分組研論 |
| 課程對象 | 製造業各部門主管、現場幹部、專案改善人員、生產相關之幹部及人員等 |
| 報名時間 | 即日起 ~ 2019/4/9 |
| 上課地點 | 台中市工業區三十八路１８９號 (台中ＣＰＣ) |
| 課程負責人 | (04)23505038 #00957 林憶安 小姐 |
| 聯絡信箱 | 00957@cpc.tw |
| 主辦單位 | 中國生產力中心 經營管理組 |
豐田式生產管理是一個方法論，透過排除浪費使任何流程（服務和製造）速度提升及成本降低。豐田式生產管理是將Lean的意義，引用到企業的經營上。意指期望將一家公司企業，經營成沒有任何資源浪費的現象；運作成精緻結實的樣子，使能創造更多利潤，永續成長生存。
一、豐田式生產管理概述
二、”流”與”生產單元”設計方法
三、拉式系統介紹 及 效益
四、識別何謂八大浪費—如何消除
五、價值流程圖分析 (VSM)
六、目視化管理的技巧
七、防錯法 (POKO YOKA)
八、改善的方法 及技巧 (Kaizen)
九、案例演練 及Q&A
一、了解如何運用豐田式生產管理的導入實施，發掘及改善傳統生產的盲點
二、了解如何識別流程中的浪費，並運用主要的精實工具消除浪費
三、了解如何消除浪費、降低生產成本、庫存量，並提升生產力及增加利潤
四、了解如何持續改善與更精實，提升客戶滿意度，增加訂單
【特色】詳細解說豐田式生產管理體系，過程中搭配實務案例分享及演練，增強學習效果